Un monde connecté pour un monde durable Transformation "durable" des Achats : Comment collecter et maîtriser les données associées à cette transformation ? (Empreinte carbone, risque fournisseur) Attractivité des talents : Quelle agilité possible avec la gestion de ses ressources externes ?

Pourquoi avoir une stratégie Cloud ? Collaboration et innovation avec les fournisseurs : comment mettre en place un modèle gagnant-gagnant pour les acheteurs et les fournisseurs ? Pourquoi faut-il être connecté aujourd'hui ? Retours d'expérience de 2 utilisateurs de SAP Business Network. Côté donneur d'ordre, le groupe Richemont, côté fournisseur, RS Components

Si de nombreuses entreprises ont déjà évalué leurs émissions de scope 1 et 2, il est essentiel d’évaluer l’ensemble de la chaîne de valeur en introduisant les émissions de scope 3. L’offre couvre la totalité des émissions dont celle provenant des achats : principale source des émissions à ce jour très peu maitrisées.

La mise en place des processus uniformes dans l'ensemble du groupe permet une transparence des coûts et une plus grande fiabilité des livraisons. Ce projet a permis de simplifier les processus et les interfaces utilisateurs.

Comment gagner en visibilité et comment optimiser les coûts sur la gestion des achats P2I, prestations intellectuelles et informatiques.

Source to contrat: Toute la partie gestion/Onboarding des fournisseurs et cycle de vie des fournisseurs. Mise en place du module RFX. Choix du module contrat pour 500 juristes au niveau mondial. Analyse de toute la dépense indirecte et directe avec le module spend analysis pour suivre les KPIs de performance. P2P: Remplacement d'une solution maison K2 par Guided Buying et mise en place d'un catalogue groupe pour tous les achats indirectes. Usage du network Ariba pour toute la partie transactionnelle.

L’élaboration de la politique d’achats responsables est un levier clé pour améliorer la performance de l'entreprise. - Comment les organisations abordent le développement durable dans le choix de leurs fournisseurs ? - Quelle est la place de la digitalisation des processus dans la démarche RSE ? - Doit-on mettre en place un plan d'accompagnement au changement ? Nos intervenants aborderont ces points lors de cette table-ronde exclusive : - Kahina BELMILOUD, Director, Product Marketing, SAP Concur - Anthony OSMAR, Senior Solution Consultant, SAP Concur - Benjamin GIOVANNI, Head of Sales, FREENOW - Xavier Lazzara, Client Account Executive, EcoVadis

Appuyé par le témoignage d’Alstom, le contenu sera centré sur la méthodologie et le retour d’expérience sur les sujets suivants : ▪ Construction d’un core model Supply Chain Collaboration ▪ Maximisation de l’adoption par les fournisseurs

Dans le cadre de son projet de transformation digitale E-Cube, Eurovia (groupe Vinci) déploie la suite SAP Ariba sur les périmètres achats et procure-to-pay à travers le monde. Plusieurs milliers de catalogues, repris automatiquement à l’aide de robots logiciels, sont déjà disponibles en production.

Fort de ses 22 clients communs avec SAP Fieldglass, Pontoon accompagne les directions Achats dans la gestion de leurs ressources externes au travers des solutions Fieldglass depuis 2007. Nous vous proposons de comprendre comment nous nous servons du VMS SAP Fieldglass pour aider ces clients à gérer leurs fournisseurs de Prestations Intellectuelles et de Travail Temporaire donnant lieu à plus d’efficacité opérationnelle, et aux économies importantes.